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澳门赌搏网站大全信息中心章程

2014-04-11 172
分类:信息中心
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第一章 总则
第一条??本组织定名为“澳门赌搏网站大全信息中心”(以下简称中心)。
第二条??中心是在学院党委领导下,由学院学生工作领导小组引导,以学生为主要力量的群众性学生组织,以学院所开展的各项活动的宣传、拍摄、视频采集、后期制作,协助老师培训提高澳门正规赌博十大网站学生计算机应用能力水平,同时提升个人计算机技术为主要任务。
第三条??中心积极围绕学院教学科研、学生工作展开服务,促进学院师生信息技术水平的提升,加强学院特色学问的建设,提升学院学问氛围。
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第二章? 宗旨和任务
第四条??中心的宗旨
中心以“服务学院,提高自我,求实创新,建设一流团队!”为宗旨,服务学院发展,不断摊探索创新,敢于超越自身,成为有强大技术为支撑的信息技术团队。
第五条??中心的任务
(一)中心坚持四项基本原则,贯彻党的方针政策,宣传学院教学科研、学生工作的发展与成果,促进学院学风和精神文明建设。
(二)中心旨在提高成员的各项信息技能、锻炼其社会实践能力,培养其对信息技术的灵敏性,促进学业进步,做到全面发展。
(三)中心积极组织成员做好信息技术服务、学院宣传报道的同时,在工作过程中不断探索、完善实践成果,不断求实创新。
中心在做好本职工作的同时,应不断加强自身建设,并尽可能与校外各种信息组织、单位建立联系,取得信息技术的支撑和帮助,将中心创建成一流团队,不断扩大中心在学院以及在学校的影响力。
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第三章??中心组织学问
第六条??中心的组织学问是以“严谨、高效、卓越”为核心的学问体系,是一种制度、一种理念、一种价值取向、一种对中心共同的使命感和责任感。
(一)中心全体成员共同追求的目标—“打造学院最强的信息团队”,培育“专业”的团队精神,营造健康向上的团队氛围,使全体成员为实现中心的目标而共同努力。
(二)推进中心基本制度的改革与建设,建设体现中心特色的组织结构与体系,健全各种规章制度。
(三)制定并贯彻人员行为准则,规范中心成员的行为,塑造中心的良好形象,树立中心的技术优势、组织优势和队伍形象。
(四)中心标志:中心标志设计以中心成员常用的电脑鼠标以及摄影机和照相机的镜头为创意元素,寓意信息中心以自身的信息技术为学院做好信息服务工作,并认真记录和宣传学院成长的点点滴滴。
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第四章??组织机构
第七条??中心实行民主集中制的组织原则,采取主任负责制,在学生工作领导小组的领导下,依照学院的规章制度和本中心的章程,独立自主地开展工作。
第八条??中心聘请学院党委副书记或学生工作领导小组成员担任中心引导老师。中心设主任一名。下设秘书部、技术部、项目部、资讯部共四个部门。各部门设部长一名,副部长一至二名,干事若干。
第九条??中心最高权力机构
(一)中心委员会是中心的最高权力机构
委员会由五名委员组成,即主任和各部门正部长。委员由选举产生,每届任期一年,每年六月底改选。
(二)委员会行使下列职权:
1.讨论和决定中心的工作方针、任务和有关重大事务。
2.提出或通过修改中心章程的意见。
3.制定并通过中心年度规划
4.批准任免中心各职能部门负责人以及干事。
5.直接引导并监督各职能部门的工作。
6.对各部门的工作计划、工作报告及工作总结有审议权。
第十条??中心各职能部门的工作职责
(一)委员会的工作职责:
1.主任主持中心的日常工作,并向上级汇报和请示工作,作为委员会和引导老师沟通的桥梁,完成上传下达的任务。
2.研究制定中心整体活动计划,全面协调各部门的分工合作,统筹安排中心的各项活动。
3.与学院各组织保持联系,加强交流与合作。
(二)秘书部的工作职责:
1.承担协调中心各部门间工作关系的桥梁作用,负责中心各主要会议的会议记录,并做好各种硬件申请工作。
2.做好中心的资料整理与信息管理工作,促进中心工作的制度化、规范化,抓好中心的组织建设。
3.参与中心大小活动的策划,配合主办部门完成个别特殊活动的工作,保证活动的顺利开展。
(三)技术部的工作职责 :
1.配合学院活动积极提供技术及人力支撑。
2.根据工作需要和安排,与其他部门合作,全力提高工作成果的技术含量。
3.收集相关的网络资料,全力做好信息的更新工作,促进中心工作效率的提高和信息交流的畅通。合理管理、使用和维护网络资源,完善信息量。
4.积极进行干事技术培训,努力提高干事的电脑技术水平,为打造高技术部门的目标进发。
(四)项目部的工作职责:
1.承接项目,做好项目策划,落实任务计划并验收、上报项目成果。
2.承担中心各项活动的物资筹集工作,支撑中心各项活动的顺利开展。
3.代表中心,与学院、学校其他学生组织构建经验共享、信息共享、资源共享的交流平台,并扩大中心的影响力。
(五)资讯部的工作职责:
1.及时准确地配合学院宣传党的基本路线、方针和政策。
2.通过对学院各项重大事件或活动的跟踪报道,敏锐地把握学院发展的动脉。
3.对各学院的学生稿件进行审核,校对以及选择。
4.积极向广大师生进行征集稿件及摄影作品。
5.积极为干事进行写作及资讯图片选择与加工的培训,提高部门的技术含金量。
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第五章??工作制度
第十一条 信息中心始终坚持“严肃谨慎,一丝不苟,效率优先,开拓创新,团结活跃,超越自身”的工作理念。各部门坚持“分工明确,相互合作,密切配合”的工作原则。
第十二条 信息中心致力于开展有助于学院发展,有益于校园学问建设,符合于同学的根本利益,有利于学生技术发展的相关工作。
第十三条 组织管理细则:
(一)服从指示。下级必须按时按质按量完成上级指派的任务。在工作过程中,若有疑难、建议或不满,可及时向上级反映,但在工作进行中,必须服从上级安排,努力完成任务。
(二)各司其职,尽职尽责。各部门应根据自身职责完成本职工作,同时也要协调与其他部门的工作。各部门对上级指派的工作要落实到具体责任人身上,形成“责任承包制”的工作模式,在保证自身工作准时准确完成的前提下,可协调完成其他岗位的工作。
(三)按时到岗,严守纪律。信心中心成员应有强烈的时间观念和纪律观念,对组织安排的任务,必须按时完成;举办活动,不迟到不早退,有事要事先向负责人请假,不得无故缺席。
(四)和谐共进。各部门需建立良好的人际关系,妥善处理工作中产生的矛盾,增强部门凝聚力,构建和谐的工作环境。
(五)荣誉感强。无论是工作还是平时生活,中心成员必须十分注意自己的言行和形象,不得做出任何损坏中心利益和形象的事情。
第十四条??工作计划及工作报告制度
目的是更好地计划,汇报和总结工作,如实反映近期工作状况,加强部门之间的工作交流,保持部门与中心的一致性,提高工作效率,特制定本制度。
(一)工作计划
1.学期计划:本学期主要工作目的、工作内容、工作时间安排、工作形式及工作开展步骤的初步设想。
2.学期计划在开学第一个星期交给委员会,委员会在协调各部门计划后作出答复,并结合部门建议制定出中心的总计划。
3.阶段工作计划:包括工作目的、工作项目、工作形式、具体流程、工作安排、经费预算、宣传方案,注意事项、工作所需工具,协作部门协调事宜及其他活动内容,根据活动特点、具体需要可添加或删减某些部分。
4.各部门开展活动前需至少提前两周向委员会提出该次活动方案。在工作中具体提议,由部长向委员会提出计划,经上级审批后实行,由主管的委员会成员负责监督整个活动过程。此计划书提倡部长在与干事共同商定的情况下作决定,形成共同参与制定活动计划的协商式管理模式。
5.中心举行大型活动需在开展活动前半个月由委员会根据中心的活动总计划要求各相关职能部门根据各自的任务提交计划书。各部门计划书必须上交委员会审核。
(二)工作总结
1.学期总结:本学期主要工作项目、开展情况及效果、工作经验与不足。
2.部门每个月都要进行总结会议,工作总结内容包括工作项目、工作记录、工作结果、收效,经费结算以及工作经验教训等,并交由组织部。
3.每次大型活动结束后,各部或各工作组内部总结,主要负责该活动的委员会成员必须参加总结会。总结会中干事要对自己的表现给予自我评价,部长要对部门的工作状态作出总结,对于不足之处、工作需改进之处要展开讨论,同时对做出特殊贡献人员和影响好的事迹给予口头表扬,并由副部负责做好会议记录,形成书面文字上交一份存档。于总结会前,参与活动的干事需书写一份自我总结,交与部长。
(三)工作报告
各部门要定期写工作报告,如实地反映近期工作状况,并在每个月尾上交一份书面工作报告,原则上内容应尽量详细,取舍要得当。
1.总结前段时期的工作状况,对比上期工作计划,评定完成情况,交代完成或未完成的主要原因。
2.所写的工作内容包括:开展时间、开展地点、工作目的、工作人员、实施过程、实际效果等。
3.负责人员应写工作体验,由部长对其做出评价。
4.展望后一段时期工作,制定工作计划。
(四)学期计划、阶段工作计划与总结、工作报告都应一式两份,一份本部门存档,另一份交由秘书部统一保存管理。
(五)秘书部登记各部门的工作报告及计划总结的时间,检查其质量,期末时作一份汇总,作为考察各部门成绩的途径之一。
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第六章??成员管理制度
第十五条 任职要求
务实求真,在工作、学习、生活方面能够以身作则,勇于进行批评与自我批评;有较强的组织能力;要有饱满的工作热情和进取精神;具有高度的使命感和责任感,有“严谨,高效,卓越”工作的精神;积极组织有利于全院学生成长的各项活动;学习勤奋,有较强的学术进取精神,学习成绩优良。
第十六条??干事的录用方法
?(一)凡学院学生,承认本中心章程,品行良好,具备一定实践能力,热心资讯工作或有一定特长者,可本人申请加入中心。
(二)中心招新工作由委员会统一部署,并于每年9月中旬新生入学初期开展。
(三)干事的录用本着公平,公正,公开的原则面向全院学生进行公开面试、筛选。
(四)面试的方式根据各部门的具体需要而制定。
(五)面试合格者进行为期一个月的试用,经组织部备档审核后,正式成为中心干事。
第十七条??干部的录用办法
(一)中心委员任期为一年,每年6月底进行换届选举,产生新一届委员会。
(二)干部选拔本着公平、公正、公开的原则面向中心各部公开选拔。
(三)参选人自愿填写申请表及上交自荐书后,经常委会面试合格后,由委员会和引导老师审核后确定初步名单。
(四)新一届委员面试合格后,选出各部副部长,迎新招新期为试用期,试用期合格后,将会在全体大会中,正式受聘为中心干部。
第十八条??中心人员移动管理办法
(一)中心人员移动管理办法即关于中心内部人事调整的规定,它包括:升迁,降职,调动。
(二)如有中心干事在一定时期内工作热情、业绩卓著,在本人自愿的情况下,由所在部门向组织部提出申请,由本人填写申请表,有关部门整理其资料后上报中心委员会并经委员会通过,批准归档后,升迁申报通过,人事变动完成。
(三)如有中心干事在一定时期内工作消极懈怠,或屡次违反中心制度而受纪律处罚等情况,将由所在部门向秘书部提出罢免申请,有关部门整理资料后上报中心委员会并经委员会通过,批准归档后,罢免申请通过,人事变动完成。
(四)如有中心成员因各种原因而离职,应由本人填写履历表,部长将详情向委员会汇报并经委员会通过,由秘书部做好此人档案记录。
(五)中心各成员有下列情况之一者,可向委员会申请辞职,经批准即可离职:
1、能力不够,开展工作有困难
2、不能正确处理工作与学习的关系,成绩明显下降
3.其他特殊原因。
第十九条??换届相关事宜
(一)在换届竞选前两个月,委员会应统一认识,给每个干事一个公平的起跑点,在平时工作活动中,逐渐放手,让干事得到更多的实践锻炼机会,并以此发掘人才。
(二)中心委员会组织两次座谈会与候选人面对面交流,了解候选人的思想状态,并为候选人提供咨询。
(三)各干事在平时工作中的表现和相关记录作为换届竞选的一项最主要的参考依据。
第二十条??权利与义务
(一)权利
1.成员获悉中心的章程的权利。
2.成员在中心享有选举权和被选举权。
3.成员有权参加中心组织的各项集体活动。
4.成员有权参加中心授权的活动策划。
5.成员有权对中心各项工作进行监督,提出批评和建议。
6.成员有权进行中心授予的符合本职的任务工作。
7.成员有权参加中心设立的与其职位相符的培训计划。
(二)义务
1.认真贯彻实行学院党委以及学生工作领导小组的各项方针政策,维护落实中心决议。
2.遵守中心章程,维护中心利益。
3.积极参加中心组织的各项活动,认真完成中心布置的任务, 参加学院各大型活动的宣传报道。
4.维护中心的内部团结和对外形象。
5.准时参加所属部门或中心全体会议,不得无故迟到、缺席,如有急事或特殊情况必须提前向部门或中心负责人请假,并说明原因。
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第七章? ?会议管理制度
第二十一条??为增强中心整体的向心力与凝聚力,强化中心内部各部门之间的合作与协调,提高各个部门的工作效率,促进部门工作的稳步发展,制定以下会议管理制度。
(一)树立高效、创新、积极、大胆的与会作风,坚持会议的成效性、针对性、活跃性,开拓团队合作型会议模式。
(二)中心成员在参与会议时要谨记守时原则,准时或提前到达与会地点。
(三)为确保每次会议顺利进行,每次会议前,秘书部要制定相应的会议计划。会议计划包括会议流程、会议议题和安排时间。会议议题要提前告知与会人员,然后与会人员就议题做好各种准备,确保会议的高效性。
(四)会议主讲人尽量言简意赅,突出演讲的重点,注意收集成员的意见。
(五)所有会议都由秘书部做好相应的会议记录,完成后由秘书部统一整理后存档。
(六)针对特定事项,相关人员应及时召开会议相讨对策。
(七)各级会议,相关成员不得无故缺席,如有特殊情况无法出席者,须向相关负责人请假,须经负责人同意之后方予许可,缺席成员须事后向部长或部门干事了解具体的工作安排。
第二十二条
(一)委员会会议
会议时间:每月一次
与会人员:委员会成员(包括中心主任、各部门正部长)
会议要求:总结本月工作,交流工作经验并安排部署下月工作。
(二)部门会议
?会议时间:每两周至少一次
?与会人员:部门正副部长,部门干事,秘书部的外派干事
会议要求:总结半月工作,交流工作经验并安排部署下半月工作。通过会议激励部门成员积极性,增强共事友谊。
(三)各部门交流会议
会议时间:各部门间按需求自由联系安排。
与会人员:参与部门的正副部长及干事。
会议要求:会议前作详细的会议计划,通过会议各部门交流心得、技能,加强各部门协作,加强部门情谊。
(四)中心全体会议
会议时间:每学期二次,学期初为中心动员大会,学期末为中心总结大会。
与会人员:中心全体人员。
会议要求:由主任在成立大会明确中心成员职责,激励各成员全心塑造中心专业形象;在总结大会对本学期的总体工作进行总结与回顾,展望下学期的努力方向和工作计划,并对部门中做出杰出贡献的部门成员根据奖惩管理制度进行相应奖励。
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第八章??信息管理制度
第二十三条??为建立和健全中心资料管理工作,完善中心制度化,配合老师和中心各部门工作的实行,规范中心活动和人事信息的集中工作,建立务实便捷的信息查阅渠道,使各项工作在已有的基础上更好地创新前进,特制定本制度。
第二十四条??历史记录分类为
(一)中心机制建设以及年度规划
(二)中心各干部及干事档案
(三)各级文件通知
(四)学期总计划、工作报告、活动计划、总结及学期总结
(五)会议记录
(六)奖惩记录
(七)考核记录
(八)考勤记录
(九)物资管理记录
(十)信息中心视频、音频及其他多媒体技术成果。
(十一)采访稿,原创文章,征集稿,每次学院网站发布稿件的最终版本。
第二十五条??各部门的工作报告、学期总计划、活动计划及总结应一式两份,一份本部门存档,一份上交秘书部存档。
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第九章??资产管理制度
第二十六条??财务经费
(一)中心的经费来源包括上级主管部门拨款(主体)、赞助及其他合法收入。
(二)中心配备严格的财务管理制度,由中心主任授权秘书部管理经费。做好每项经费支出的详细记录,定期整理相关资料,接受委员会监督。
(三)坚持节俭高质原则,每次活动都必须有详细的财务预算,保证合理科学地使用经费,禁止模棱两可。
(四)活动经费预算与结算
1、各项活动如需经费,各负责部门或活动负责人应于活动举办前一周内完成活动经费预算,由部长填写《活动经费预算申请表》,连同活动计划书一起交由主任审查同意后,再提交委员会审批通过后,方可预支经费。
2、制定活动经费预算时,须详细注明各项经费开支,并附上所需的流动资金。一般情况下实际活动开支的浮动幅度应在预算经费的5%左右,若超出此范围,未经主任同意,不予通过。
3、预支后,在活动开展期间,各负责部门或活动负责人应详细做好实际开销记录,制定汇总表,保证真实、清晰、详尽,一式两份,一份作为部门存档,一份送交秘书部,以备结算。
4、各部门必须在活动结束后三天内凭有效发票(收据无效)及活动实际开销汇总表,到秘书部办理结算,超过100元须主任签字证明。发票背后须清晰注明经手人、证明人(正部级或以上)、款项用途等,活动实际开销汇总表须由部长签名才有效。中心总体活动经费,由委员会负责预算审批。
第二十七条??物资管理
(一)中心物资管理由秘书部负责,按照一定的工作程序统一调用,并做好详细的使用记录,定期整理相关资料,接受常委会监督。
(二)对于中心所有物资,如活动需要,各负责部门或负责人可以口头形式向秘书部提交申请,由秘书部协调分配,并做好借用和归还记录,随时跟进。任何部门或个人都有义务妥善保管中心物资,不得私自转借其他人或部门。
(三)对于非中心所有物资的使用申请,各负责部门或负责人须联系秘书部,由秘书部以书面形式向有关主管部门提交申请,协调分配。秘书部须做好详细记录,随时跟进物资使用情况。
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第十章??工作证、工作服管理制度
第二十八条 工作证和工作服是中心的标志,也是中心成员的的身份象征。中心成员在使用工作证或工作服时,代表的是整个中心的形象。中心成员能否正确使用工作证和工作服,直接影响到学院以及中心的声誉和形象。为使中心成员能够正确使用工作证和工作服,在使用过程中提升对中心的归属感,并更好的发挥作为中心成员的规范作用,特制定本制度。
第二十九条 工作证、工作服的使用要求
(一) 工作证必须具备“三齐”条件方为有效证件,即“干部职务、相片、学生证明专用章”,三者齐全,缺一不可,否则为无效证件,中心不予承认,使用此类无效证件的个人或团体行为亦与中心无关。
(二) 工作服必须是中心统一定制,对于个人自行定制的工作服中心不予承认,中心成员使用该类工作服时的行为,本中心亦不予承认和负责。
(三) 中心成员须妥善保管工作证和工作服:不得在工作证上面乱涂乱画,或进行撕毁、折叠等有损工作证完整的一切行为;不得在工作服上面乱涂乱画,或进行剪裁、改装等有损工作服完整的一切行为。如工作证、工作服不慎遗失或损毁,中心成员须写明情况,做出书面检查,向中心提交申请补发。
(四) 工作证、工作服仅限于中心成员在中心批准使用的场合进行使用,不得用于私人行为或中心成员参加的其他与中心无关的团体活动,不得转借给非中心成员或中心其他成员使用,如有此类行为,一经发现马上取消其中心成员的资格。
第三十条 工作证、工作服的使用场合
(一) 在中心组织的全体会议中,除另有着装要求的成员外,其他中心成员一律须按照中心规定正确使用工作证、工作服,未按要求进行使用或使用不当的中心成员将按照本机制建设中的奖罚制度进行处理。
(二) 在中心组织的对外进行的各类部门活动中,如采访、招聘、设立咨询点等,中心成员须根据中心要求正确使用工作证、工作服,未按要求进行使用或使用不当的中心成员将按照本机制建设中的奖罚制度进行处理。
(三) 中心成员在对外的各类部门活动中使用工作证、工作服时,须以中心成员自居,保持用语文明礼貌,举止大方得体,不得做出有损中心名誉和利益的行为。在使用工作证、工作服进行采访工作时,须事项经采访单位和个人的同意,并且敬重对方权利,做到礼貌得体。
(四) 不得利用中心的声誉和名义违规使用工作证、工作服,从事与学校宗旨无关的活动或组织未经中心批准的活动,如从事推销或其它活动的宣传工作等。
(五) 严禁在使用工作证和工作服时扰乱学校正常的教学秩序和生活秩序,或参与有损学校荣誉与形象的活动。
第三十一条 工作证、工作服的回收细则
(一) 中心成员的工作证、工作服在工作期间遭到损毁时,须提交申请重新更换,得到批准后原工作证或工作服须经中心回收,并进行统一管理。
(二) 因故自动退出中心或被中心除名者,在其离职正式批准后工作证、工作服均须马上经中心回收,并进行统一管理。
(三) 中心换届之后并未留任者,以自愿为原则,可将其工作证、工作服自行保管纪念或经中心回收,并进行统一管理。
(四)换届后,中心委员会应将上一年回收的工作证、工作服进行统一处理:其中工作证应全部予以注销,工作服则择其中保存良好者按下面各部门成员比例派发下去,具体处理办法由各部门自行决定。
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第十一章??考核制度
第三十二条??为加强中心的内部队伍建设,提高中心成员的素质,加强对中心成员的监督与考察,激励并充分调动广大成员的工作积极性,中心实行以下考核制度。
第三十三条??考核内容
(一)工作态度:包括会议考勤、 纪律观念(活动纪律等),对中心布置工作的配合度及完成情况等内容。
(二)工作能力:包括中心常务工作,中心干部梯队建设(如干部素质培养)、部门内干事的工作处理能力等内容。
(三)工作成绩:主要包括对干部及干事们组织开展活动的成绩以及成效情况等。
(四)其他:主要包括校规校纪的遵守情况等内容。
第三十四条??考核内容和标准
(一) 按考核内容立项,共四大项,每一大项以25分计,共100分。其中低于60分为考核不合格,60分为合格,61分-85分为良好,85分及以上为优。
(二)其中考勤一项实行减分制。凡开会无故迟到者,每犯一次扣2分;凡开会无故缺席者,每犯一次扣5分。(扣完即止)
第三十五条? ?考核形式??
主任及部长们按考核内容对干部和干事们进行无记名评分,评分结果将定期在全体大会或部门会议公布。每学期中心委员会成员考核由主任负责登记考核,各部门内部干事考核由部长及副部长负责登记考核,结果由秘书部登记整理成表。部长们按考核内容对干事进行无记名评分和点评,结果将定期在部门会议公布,每月的考核情况将作为“部门之星”的评选依据。每学期末对该学期内考核情况进行综合评价,其结果作为年度评选优秀团干、优秀学干、优秀团员以及学院学生工作宣传积极分子等一系列奖励措施的主要评分标准(详细情况请见第十二章的奖惩制度)。
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第十二章??奖罚制度
第三十六条??为了促进中心工作顺利开展,激发中心各成员的积极性和竞争意识,增强中心凝聚力,使各部门、干事之间形成良好的工作氛围,更好地完成工作任务以及服务学生,同时,为严肃纪律,强化中心内部管理,督促中心成员更好地履行应尽的义务,使中心朝着正确的方向前进,奖罚分明,特制定此制度:
?(一)奖励制度
1.为更好地激励部门及个人,表彰先进,发扬典型,凡获表彰部门及个人,均于全体大会正式表彰,并第一时间张榜公布于中心成果展,以资鼓励。每月各部门进行先进成员评选,授予“部门之星”称号,颁发奖状以作鼓励名额一般为部门的百分之十五,具体根据各部门人数而定。
2.各干事的评优记录将作为换届竞选的平时表现存档。对于工作积极者给予适度的奖励,在期末总结大会上给予公开表扬。
3.期末“优秀干事”评选将以月度评选与平时工作态度和工作效果为主要依据,并结合各部部长及副部长意见评出“年度优干”、“优秀团干”、“优秀团员”及“学院学生工作宣传积极分子”。
?(二)处罚制度。
1.中心内部处罚分为警告,记过,解雇三种
2.凡开会时无故迟到一次,第一次给予教育;第二次给予警告;第三次给予记过并取消该月获得“部门之星”资格;无故缺席三次者作解雇处理,并将解雇决定通报学院学生工作领导小组。
3.经委员会评定,工作有一次重大失误者记过一次,有重大失误达两次者将解雇出中心。解雇决定将通报学院学生工作领导小组。
4.对有虚报假报中心帐目,有贪污公款行为的个人,无论数额大小,将解雇出中心。
5.对损害中心公共财物的干部,要求其按实价赔偿并依其认识错误的程度给予通报批评、警告或解雇的处罚。
6.对工作态度散漫,工作不负责任的干事进行记录,并在部门会议上通报。
7.成员值班或参加中心组织的活动应佩带工作证穿工作服,未实行者以迟到记录考勤。(若佩戴中心的证件,穿中心的服装从事非法或不利于中心工作的事,按情节严重性给予相应的处罚。)
8.员应严格遵守各部门纪律和规范,如有违反部门纪律者,经委员通报,由委员会审议评定,按情节轻重给予通报批评、警告或解雇的处罚
9.被解雇者,不再被认为是中心成员,不再享有中心的权利,不得享受综合测评加分条件及其它。解雇决定将通报学院学生工作领导小组。
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